ALEXIS JÉLDREZ
Pese a que Sergio Melnick se esmeró por divertir a la concurrencia al 4° Seminario de Acercamiento Digital de Codelco, el que realmente se robó la película fue Andrés Navarro, el presidente de Sonda.
Su tema recurrente fue la innovación. “Las coaliciones políticas pierden su cualidad de innovación”. “Chile necesita una crisis para recuperar su capacidad de innovar”. “Hoy en los bancos se ven más fusiones que innovaciones”.
Navarro piensa que, lamentablemente, el Gobierno, “debido al fracaso de una gran innovación como Transantiago, ha suspendido su capacidad de arriesgar. No está dispuesto a tomar riesgos innovadores”.
Junto a la Roja
El nutrido público (Codelco estima que asistieron más de 300 personas), bastante escéptico al comienzo, valoró que Navarro se atreviera a mencionar la palabra “Transantiago”. Su empresa, Sonda, ha sido criticada porque no ha funcionado el sistema de control de flota que prometió para el moderno servicio de transporte público.
La semana pasada, Codelco reunió a lo más granado de la tecnología nacional en el mismo hotel Park donde estaba concentrada la Selección Nacional para el partido con Bolivia. Varios de los que tomaron el micrófono en los dos días de sesiones destacaron que el encuentro de tecnologías de la información (TI; pero en Codelco las llaman TICA, Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Automatización) se ha convertido en el más importante a nivel nacional.
Sergio Melnick, que tiene la capacidad de ver el futuro, anticipó que la próxima versión se podría llamar TICAR (con la “R” de Robótica), y que la siguiente tocará biotecnología, nanotecnología y web 3.0 (¿TICARBIONAWEB?).
Para allá van las cosas.
Por primera vez, el evento contó con el apoyo de la ACTI (Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la Información). Su presidente, Miguel Pérez, destacó que éste es el camino: realizar encuentros “focalizados”. Y que en el futuro se podría efectuar otros eventos dedicados a la banca o al retail.
“No me escucha; me habla”
Andrés Navarro se sintió llamado a influir en la decisión de en qué gastar los dineros de la innovación. “Yo no acostumbro a hacer llamados a la autoridad, pero estoy un poco desesperado. (Nicolás) Eyzaguirre, que era el que mandaba” (en el Consejo de Innovación) “se retiró y nunca me recibió, y (Eduardo) Bitran no escucha”.
Eduardo Bitran es quien encabeza en estos momentos el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (www.consejodeinnovacion.cl).
De manera graciosa, Navarro reiteró: “A mí (Eduardo) Bitrán no me escucha; me habla no más”.
El escéptico público rió gustoso.
Más tarde, en su graciosísima intervención, Sergio Melnick agregó: “A mí Bitrán ni me escucha ni me habla”.
Y el público volvió a reír con ganas.
Andrés Navarro, que no cree en los “clusters” del Consejo de Innovación, afirmó que, aunque nunca hubo más innovadores que hoy, nunca hubo menor demanda por la innovación: “Tenemos gente talentosa, y la demanda por la innovación está cayendo. ¿Cómo hacemos que la demanda por la innovación crezca; que haya más gente que, como Codelco, crea que la tecnología aumenta la productividad?”.
Finalmente, invitó a que, “con el apoyo de la ACTI, hagamos un debate serio de cómo queremos gastar el dinero para innovar, cómo queremos comprometer el talento enorme de los jóvenes, cómo podemos dar un salto para poner a Chile en la vanguardia del uso de las tecnologías de la información, y de qué forma podemos ayudar a Codelco a que ejecute su sueño digital”.
(También Navarro disparó en contra del modelo de Fundación Chile, la Ley de Educación, el sistema binominal, los diez ERP nacionales)…
Impactar la cultura
Codelco tiene un sueño; se llama “Codelco Digital”. Cree sinceramente que la tecnología y la innovación pueden producir una diferencia. “Es una visión de la empresa, una forma distinta de ver la compañía”, dijo Marco Orellana, gerente corporativo de TICA de Codelco. Lo que desean es dotar a la firma de una “capacidad de cambio”.
Orellana recordó que, cuando hicieron el primer seminario, en 2004, les costó mucho para encontrar 12 trabajos que hablaron de uso de tecnología en el área productiva. En esta versión, se presentaron 85 trabajos, y con el apoyo de la Universidad de Chile y de la Universidad Católica seleccionaron 43. “Estamos logrando impactar la cultura”, comentó Orellana, emocionado.
En la vanguardia
Codelco hoy está haciendo tecnología de punta, a través de varias empresas relacionadas, como MIRS y Micomo.
MIRS es un consorcio liderado por la empresa nacional High Services en asociación con Codelco, la japonesa Nippon Mining and Metals y la alemana experta en robótica Kuka. Sus precisos robots danzantes, capaces de servir una copa de vino, fueron la sensación de la pasada Expomin en Espacio Riesco.
En Micomo, donde participa también la telefónica nipona NTT, desarrollaron un “router óptico” que dejó admirado a Andrés Navarro.
Micomo está transfiriendo, directamente desde los laboratorios de NTT, las redes más avanzadas del planeta a las operaciones mineras de Codelco. En la División Andina, un operario es capaz de manejar un martillo mecánico desde varios kilómetros de distancia utilizando esta tecnología.
Daniel Barría, vicepresidente de Servicios Compartidos de Codelco, destacó que tienen un brazo robótico funcionando en la fundición que “reemplazó el trabajo que hacían algunos operadores en un área de altas temperaturas, más de 1.000 °C, y en la cual se producían muchos accidentes. Otra aplicación de brazo robótico está en el manejo de cátodos en la planta Radomiro Tomic. Y la mayor aplicación de robótica integrada es la refinería. Es muy difícil de explicar. Hay que verlo”.
Fuimos a la refinería de Chuquicamata, que ahora es altamente automatizada. Lo más importante es cómo se ha beneficiado con esto la seguridad de los operarios. En la zona de carga de los “cátodos” (las pesadas láminas de cobre puro), donde trabajaban 55 funcionarios, ahora hay 5 administrando una enorme plataforma automática que se mueve sola y la controlan desde una consola.
La producción en la refinería se ha aumentado tanto, gracias a la automatización, que les está faltando materia prima (los “ánodos”), así que están atendiendo a otras empresas mineras. Ya se está procesando “todo lo que produce Codelco Norte, los excedentes de El Teniente y Alto Norte y aún está en condiciones de seguir procesando ánodos externos”, cuenta Barría.
Codelco:
www.codelco.cl
El programa del 4° Seminario de Acercamiento Tecnológico:
www.codelco.cl/hacia_futuro/codelcodigital4/
ACTI:
www.acti.cl
Micomo:
www.micomo.cl
MIRS:
www.mirs.cl
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Posteado por: Jaime Soto Figueroa 21/06/2008 21:00 [ N° 1 ] |
Que se dejen de hinchar con el famoso cuento de las “instituciones innovadoras”, pues la verdadera innovación la hacen personas altamente motivadas en la industria privada. Lo mejor que podría hacer el estado para fomentar la innovación es sólo reducirse de tamaño y reducir drásticamente sus impuestos y dejar que la empresa privada haga las innovaciones que necesita para progresar. |
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Posteado por: Eduardo Araneda Caviedes 25/06/2008 14:04 [ N° 2 ] |
falso don jaime Soto, en la URSS las mejores innovaciones militares eran a un costo inferior a los "motivados" ingenieros yankees, es sabido el derroche de dinero entre el pentágono y las empresas que se adjudicaban los programas. |
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