Vida y salud
Sábado 11 de Octubre de 2008
Aprender de a dos

Ana María Valdés Mena
Psicóloga UC.

Entre las vivencias que uno agradece como joven en las primeras prácticas laborales está la oportunidad de aprender de y con otros más experimentados. Lo he vivido y también oído de mis amigos, que se sienten gratificados en lo que hacen.

Un lugar donde se confíe en el practicante y en sus capacidades; donde se tenga la libertad de crear y explorar, pero no solo. Relaciones cercanas con referentes adultos abiertos a compartir una vida de aprendizajes, logros y errores hacen diferencia.

Surgen algunas observaciones sobre lo que hoy amenaza esta relación de cooperación intergeneracional.

Los jóvenes con más estudios y títulos en Chile y en el extranjero, habilidades mejor incorporadas para el acceso a extensa información virtual y al manejo de nuevas y cambiantes tecnologías pueden generar la ilusión de no necesitar de quién aprender. Se desea ser tratado como un par, y nada se quiere saber de "superiores", desestimando así el conocimiento que da la experiencia.

Adultos que, en medio de la reducción de puestos de trabajo y una competitividad creciente, sienten amenazados sus cargos por estos jóvenes energéticos y más económicos.

O bien adultos que, seguros y concentrados en su éxito personal, dejan a los jóvenes solos.

Es como si se creyera que el logro de las metas no requiere de un otro. Compartir un saber empodera a un segundo, algo que se vuelve posible cuando en ello no se percibe una amenaza y existe colaboración entre generaciones.

Los jóvenes necesitamos tener mayor conciencia de nuestras limitaciones y del valor de la experiencia.

Los adultos encontrarán que las experiencias son más gratificantes cuando existe un aprendizaje conjunto y al valorar la diversificación de talentos y "poderes" para el logro de metas comunes.

Ambos actores requerirán que las organizaciones asuman también la responsabilidad de generar los contextos para hacerlo posible.

1 Comentarios publicados
Posteado por:
sergio demanet hurtado
11/10/2008 11:58
[ N° 1 ]

Bueno, es cierto el planteamiento, pero existen otras instancias que perjudican estas buenas relaciones.Quizas este trabajo de dos es mas factible cuando uno de ellos es el Jefe y pueda guiar al trabajador nuevo, pero si èste no tiene grados y debe trabajar con un aprendiz,lo màs seguro que no traspase mucho sus conocimientos,por lo demas es un signo propio de la inseguridad, el temor a la perdida de su fuente laboral,que por lo demas muchas Empresas usan.
Una vez que el aprendiz estrujo al con mayor experiencia,èste es despedido.
Por eso digo,si lo vemos desde el punto de vista Jefe ,se hace mas fàcil enseñar y guiar a ese alumno, por lo demàs serà una muy buena solucion para reemplazos,feriados,si logramos transmitirles el maximo de conocimientos incluyendo todas las areas para su desenvolvimiento.
Hoy en dia vemos como el trabajador es egoista y lo que es peor cuando vamos a un Servicio Publico debemos esperar ser atendidos por la unica persona que sabe nuestra consulta, cuando todos debieran estar preparados para esa instancia,lo mismo pasa en las Empresas Privadas.
No se prepara al personal en forma integral, lo que significaria muchos alivios al momento de dar vacaciones o reemplazo por enfermedad.
Creo que hoy,esto es mas dificil por las caracteristicas de los trabajadores, ya no es aquel que jubilaba en su Empresa,por lo tanto su seguro esta vencido.
Motivo por el cual hoy en dia encontramos trabajadores mediocres,que solo buscan mantenerse en sus cargos y no son capaces de incentivar y ayudar a los nuevos.
Eso por las politicas de encontrar que los viejos debian ser jubilados o pensionados,claro que aca en Chile antes de los 45 años,que estupidez.

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