Con todo, las empresas que se desempeÑan con un algo contenido de gestion del conocimiento y de la responsabilidad social empresarial, siempre van a destacar por sobre las demas.
De allí que estas disciplinas deban ser incorporadas en las estrategias de toda empresa. si buscan la excelencia.
A si lo analizamos en unos Diplomados que realicé en La ONU sobre Responsabilidad Social empresarial y Otro sobre Gestión del Conocimiento.
www.blogsempresa.blogspot.com

Totalmente de acuerdo con lo que indica Felipe. Mi experiencia es que cuando la gente disfruta lo que hace y esta en un ambiente agradable, esto se refleja en los resultados. El concepto Great Place to Work (GPTW) es real y hoy se ha transformado en un factor importante y diferenciador entre las empresas.

Completamente de acuerdo con todo lo escrito.
Por lo mismo, me cuesta entender que sigan existiendo empleadores y empleados que no valoren o descubran este círculo virtuoso que se forma entre un gran lugar para trabajar, y el éxito económico que se logra. Quizás, y solo quizás, es falta de confianza, es decir... que es primero? un gran lugar, respeto y buena condiciones y luego viene el mejor rendimiento de los empleados y el éxito económico de la Compañía, o primero se debe rendir y a cambio obtengo un gran lugar para trabajar, respetuoso y bien remunerado? A mi entender, y por diversas razones largas de enumerar, el conseguir un gran lugar para trabajar, DEBE nacer del empleador, y a cambio no solo conseguirá empleados leales, productivos y alegres, sino que tendrá una Compañía exitosa, tal que la decisión de tener un gran y buen lugar para trabajar, será lejos, la mejor inversión y con un impacto, que va mucho mas allá de la propia empresa, y eso ……… ambos sabemos que es cierto.

Completamente de acuerdo con todo lo escrito.

Por lo mismo, me cuesta entender que sigan existiendo empleadores y empleados que no valoren o descubran este círculo virtuoso que se forma entre un gran lugar para trabajar, y el éxito económico que se logra. Quizás, y solo quizás, es falta de confianza, es decir... que es primero? un gran lugar, respeto y buena condiciones y luego viene el mejor rendimiento de los empleados y el éxito económico de la Compañía, o primero se debe rendir y a cambio obtengo un gran lugar para trabajar, respetuoso y bien remunerado? A mi entender, y por diversas razones largas de enumerar, el conseguir un gran lugar para trabajar, DEBE nacer del empleador, y no solo conseguirá empleados leales, productivos y alegres, sino que tendrá una Compañía exitosa, tal que la decisión de tener un gran y buen lugar para trabajar, será lejos, la mejor inversión y con un impacto, que va mucho mas allá de la propia empresa, y eso ……… ambos sabemos que es cierto.

Su columna de opinión es una clase magistral de como conseguir éxito en una empresa. Conocí de cerca una de ellas en la que trabajé por años de hecho es en la única que trabajé hasta jubilarme. Sin embargo no es el único camino. La he seguido después de abandonar el buque por razones éticas, y esta empresa se ha sostenido como una gran empresa que obtiene logros económicos importantes, pero ya no es una empresa donde se trabaje alegremente. Uno de los indicadores que me llamó la atención sobremanera, es que tenga mayor número de empleados y los costos de remuneración sean más bajos.
En mi análisis estoy convencido que la venta de empresas a conglomerados extranjeros, después de los 90, ha traído aparejado en muchos casos el despido masivo de trabajadores aduciendo "exceso de grasa" o bien como creo que ocurre en otras, el despido para la contratación de mano de obra más barata. La mano de obra del personal extranjero sube como la espuma y la del administrativo baja como el plomo. Lo curioso es que en los países de origen de estas empresas no ocurre lo mismo con sus connacionales.
Abogo por la fórmula que usted describe ya que promueve el interés por el ser humano, factor determinante en una relación de largo aliento.