Jorge Marshall
Martes 07 de Julio de 2009
Recambio de motores


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Jorge Marshall
Director Expansiva UDP

Cuando la crisis asiática debilitó la demanda interna, las exportaciones no lograron suplir ese menor impulso, por lo que el crecimiento del producto cayó por debajo del 3% promedio en los cuatro años siguientes. Sólo en 2004, los motores de la demanda interna volvieron a funcionar, liderados por el sector inmobiliario, el comercio y la inversión, hasta que la actual crisis financiera internacional colocó el crecimiento interno en el terreno negativo.

Probablemente tomará un tiempo antes que estos factores recobren su fuerza, por lo que la recuperación del crecimiento necesita encontrar nuevas fuentes de dinamismo y el reemplazo natural es el sector exportador, lo que es coherente con la corrección del tipo de cambio real respecto a su nivel previo a la crisis. Sin embargo, este relevo no será espontáneo, porque el lado débil de la economía chilena sigue siendo su débil capacidad de innovación. Estamos nuevamente ante la disyuntiva entre una recuperación lenta de la actividad o asumir más decididamente este desafío.

En los últimos cinco años, la demanda interna creció en promedio 8%, superando largamente el 4,8% en que creció el producto. Esta brecha se debió a los mejores términos de intercambio, al incremento en el endeudamiento de los hogares -desde un 40% a más de un 60% de su ingreso disponible- y al aumento del gasto público por encima del crecimiento de tendencia. Estos estímulos no estarán disponibles por un tiempo, porque el temor al desempleo está generando una reversión en el endeudamiento de los hogares y el gasto público debe moderar su expansión para permitir una reducción gradual del déficit fiscal.

El recambio de motores debería apoyarse en las exportaciones, que hace 15 años mostraban un crecimiento que duplicaba al del comercio mundial y que estaba en el 20% de los países de mayor dinamismo exportador. En la actualidad estamos en una zona intermedia, con un crecimiento similar al promedio mundial. A su vez, el nuevo impulso requiere ampliar la canasta de nuestra oferta en los mercados internacionales porque hasta ahora el 85% del incremento de las exportaciones de Chile está basado en empresas que producen más de lo mismo y que se orientan a los mercados tradicionales, un 10% adicional se origina en nuevos mercados abiertos por las negociaciones internacionales y sólo un 5% del aumento de exportaciones se debe a productos que utilizan nuevas tecnologías o que han diversificado la canasta de exportaciones.

Este panorama refleja lo que ha ocurrido con la economía chilena en la última década: estamos bien preparados para crecer con el impulso de la demanda interna, pero tenemos debilidades para generar un dinamismo sostenido a partir de la innovación, lo cual es imposible en el ámbito del reducido mercado interno, por lo que necesitamos una estrategia de posicionamiento en los mercados mundiales.

Las grandes empresas se sienten cómodas con sus éxitos, porque se ubican en mercados estables, acceden a financiamiento expedito y el bajo ímpetu innovador que hay fuera de su círculo no perturba su posición competitiva. Por su parte, el gobierno ha postergado las decisiones clave para impulsar una estrategia que nos lleve a una economía innovadora. La diversidad y fragmentación de las iniciativas en este ámbito limitan la efectividad que se necesita.

Requisitos clave

Un tipo de cambio competitivo es una condición necesaria (que normalmente está presente cuando la demanda interna es débil) pero no suficiente para el recambio de motores, por lo que debemos enfrentar los desafíos de una economía innovadora. Primero, profundizar la internacionalización de las empresas. Esto significa reconocer el valor de los activos intangibles en los mercados globales, entre los cuales están las redes para desenvolverse a nivel internacional, la imagen del país y su aporte a la reputación de las marcas y el conocimiento de los mercados. Formar y mantener estos activos necesita de la colaboración estrecha entre las empresas y el gobierno.

El segundo ingrediente de esta estrategia es la competencia y flexibilidad en los mercados, porque la innovación florece donde los mercados funcionan bien. Nuestros mayores progresos están en los mercados de bienes y servicios, pero no tenemos los mismos avances en el mercado de trabajo o en los mercados de capital, donde hay rigideces y prácticas que no ayudan a la innovación.

Tercero, especial importancia tiene el mejorar la calidad de la educación superior y de los bienes públicos que ella produce. La agenda en este ámbito está plasmada en el reciente informe de la OCDE, en los planteamientos del Consejo Nacional de Innovación y en las conclusiones de la Comisión de Formación Técnica. Sin embargo, hay una brecha enorme entre estas ideas y el debate del Consejo de Rectores, lo que refleja que los nuevos desafíos de la educación superior no cuentan con una visión compartida.

Cuarto, una cultura de la innovación requiere mejorar la calidad de la gestión de las empresas privadas y, especialmente, del sector público. En este ámbito, los desafíos son de eficiencia y también de estilo, de modo de dejar atrás la autoridad vertical y el control centralizado, para incorporar formas afines a los procesos de innovación.

Hay claras indicaciones de que la sociedad chilena ha identificado con un razonable grado de acuerdo los desafíos que nos plantea la senda del desarrollo; sin embargo, existen dudas de nuestra capacidad de enfrentarlos con éxito. En la actualidad esto se expresa en la tarea de recuperar el crecimiento y hacer el recambio de motores. Para tener éxito debemos hacer ajustes en la estrategia de innovación, pero junto con ello necesitamos generar nuevos liderazgos, tanto en el sector público como en el sector privado, que promuevan visiones comunes y fomenten una base de confianza.

8 Comentarios publicados
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rodrigo gonzález fernández
07/07/2009 10:38
[ N° 1 ]

El Consejo de Rectores esta obsoleto, se quedó en el pasado, no evolucionó.
Efectivamente , las Universidades Modernas buscan la competencia, la innovación, la productividad y la Responsabilidad social Corporativa
Ellos lo saben pero no tienen el coraje para decirlo ... "esto que te digo te lo digo en privado, pero en público no lo puedo decir".
Las Universidades tienen que dar respuesta a lo que nos exige el presente y no simplemente esperar a ver cuánto podemos aguantar repitiendo los esquemas que fueron válidos en el pasado. Hay que abordar los nuevos desafíos ahora.
Creemos que hoy más que nunca, existe una relación causa efecto entre RSE y productividad, creación de valor y, en última instancia, cuenta de resultados. Eso es así y la Universidades si bien lo saben no lo practican y poco lo enseñan.
Las Universidades deben ser cada vez más empresa . Definitivamente allí donde hay empresas, hay riqueza y bienestar. Donde no hay empresa, por lo general hay subsidio y menor nivel de desarrollo. El reto está en conseguir que el modelo de Universidad - empresa sea sostenible en el largo plazo.
www.consultajuridica.blogspot.com

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omar w. salazar salazar
07/07/2009 11:00
[ N° 2 ]

Por fin Don Jorge tengo a alguien a quien invitar a un cofee, cuando viaje a Stgo.Trabajo en una minipyme familiar, y hasta hace un par de semanas, antes que el Sr. velasco anunciara la inyección de recursos al sist. financiero, entregábamos un producto que significaba U$3.500 cada vez.(el dólar a bajado mas de $100, murió el negocio) Este negocio como muchos otros que evaluamos no llega a buen termino, porque existe en nuestro país, lo que llamo reacciones a destiempo(nunca enchufados)o poco audaces y en la primera línea a nivel mundial. Somos los primero en potenciar nuestra moneda y el mayor % del mundo.
Osea somos una economia del tercer mundo, y nos damos ese lujo, ejemplo de esto que la fact de Samsum en Corea era similar a lo que hace chile (datos antes de crisis). Dejamos que la especulación cuando va en retroceso en el mundo, el propio gobierno chileno se hace participe de ella, se cree el cuento y lo transmite a la ciudadania.Cuando nosotros hablamos que el motor de este país (quieran o no es el exportador) se esta fundiendo y que de no mediar un ajuste de categoría, veremos en poco tiempo, exportando los grandes de siempre, que tiene participación en los puertos las navieras (dólar con seguro)etc.personajes que los pequeños debemos tratar de vencer y poder vender nuestros productos en el exterior.
Entonces en nuestro caso y digno de mencionar, un extranjero nos abre una carta de crédito en el Banco estado, pero este la rechaza y devuelve al origen.(motivo no tener Cta. CTE).

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omar w. salazar salazar
07/07/2009 11:09
[ N° 3 ]

Nos quedamos sin negocio después de estar dos meses negociando.Chile no tiene la capacidad de innovar porque el gobierno, no la tiene, para automatizar muestro negocio debo inyectarle tecnología, pero el cuento de la CORFO y otros organismos están obsoletos, lo que necesitamos son reglas claras, si el ministro quiere inyectarle U$10.000 millones mas fuera de lo que ya lo han hecho, debe tomar las medidas de resguardo,solo pedimos no ser perjudicados; yo debo tener las reglas claras, para poder invertir y seguir con el negocio. Si el dinamismo de la economía en estos momentos se basa en bonos y bonificaciones, sabemos que la plata se acaba y mas temprano que tarde sin generar divisas estaremos como país en una verdadera crisis, pero ya sin recursos, para estimularla.
Don Jorge aunque le cambiemos motor a la economía la carrocería va a estar sin mantención que se va a desarmar en cada paso que se pretenda dar.

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GABRIEL GARRIDO CALDERON
07/07/2009 13:24
[ N° 4 ]

Estimado sr. Marshall:

Comparto en gran parte sus apreciaciones, pero creo que no menciona dos factores super importantes, qué son: el desarrollar e innovar con conciencia ecológica y Humana.
Pilares fundamentamentales de transformarse en una economía solida, pero tambien habitable.
En este sentido, no mucho ayuda, pasar en varios rubros de importador de materias primas a importador de productos terminados(retail, textil, etc). Una cosa es traer de Oriente telas y otra muy distinta es traer la polera. Sin duda que las grandes empresas, como usted muy bien dice, estan comodas con sus resultados. Menos costo y más margen es la consigna.
Sin duda, que esto mismo llevado a otros rubros o giros, hacen no muy competible el mercado. Generando que las pequeñas empresas, que no pueden influenciar el mercado, se vean afectados por variables tan poco manejables como el precio del dolar. ...sigue...

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GABRIEL GARRIDO CALDERON
07/07/2009 13:41
[ N° 5 ]

... continuación...

El siempre poco estable dolar, hace sufrir de sobremanera tanto a importadores como exportadores. Lo que genera que las Pymes cada vez estén mas en limbo. Así terminan, al igual que nuestro amigo OMAR SALAZAR, llorando y esperando los tan injustos salvidadas entregados por el Estado, que al final, son un salvavida financiero para los bancos y sus prestigiosos clientes, que reciben financiamiento a precio "Huevo".
Estimado Omar, todos tenemos conciencia que la exportación es el motor, lo cúal no justifica que el estado los amamante. Que la exportación sea nuestro motor, es la clara evidencia que nuestra economía es débil, acotada y concentrada. En este sentido es importante empezar por pequeños cambios, como fortalecer el turismo(como hizo Croacia), mejorar y equilibrar los ingresos de los chilenos para que nuestra demanda interna cresca aún más.

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omar w. salazar salazar
07/07/2009 15:27
[ N° 6 ]

Sr Garrido debo indicarle que estando en la situacion de exportador, hemos tropezado (quebrado)y nos hemos vuelto a parar,sin derramar lagrimas por esa causa. Ademas le encuentro razon con respecto al turismo, solo que esta es principalmente exportadora ya que llegan del extranjero,nos compran servicios y dejan las divisas. Sin embargo con un tipo de cambio bajo las personas les sale mas barato salir al exterior con la consigente fuga de dinero.(y al extranjero se les encarece).Tampoco trabajamos con prestamos del estado o beneficios de subvencion.La agresividad que pedimos los productores de bienes tb. tienen que ver con que la ayuda queda en los Bancos y no llega a las personas obteniendo la banca altas ganancias y los que realmente producen las cosas solo marginamos, para permanecer. Se puede combinar la produccion con la ecologia,lo que rescato del ministro de energia es haber autorizado los parque eolicos y aun estamos en pañales en produccion de energias limpias,ya se quisieran los europeos con todo el litoral que tenemos, para producir energia limpia,pero todavia estamos instalando termoelectricas.No le parece que algo no calza.Con el bajo crecimiento en todos estos años solo salen favorecidos las grandes empresas, consiguen mano de obra barata y los pobres que son muchos y tienen al estado protector,que para permanecer chorrea plata, solo la clase media estamos entre la espada y la pared.

Posteado por:
GABRIEL GARRIDO CALDERON
07/07/2009 17:19
[ N° 7 ]

Estimado Omar.

No malentienda mis palabras, yo establesco lo mismo que usted:
1.- Los unicos favorecidos con la baja de tasa son los bancos.
2.-Cuando digo llorar, no lo hago haciendo referencia a quienes quiebran(porque queda claro que ahí no queda mucho por hacer), sino, a quienes producto de las lagrimas siempre se mantienen a flote. Por ejemplo, cuando el dolar baja el banco central interviene el dolar para hacer un piso, favorenciendo a agricultores, exportadores, etc).

Posteado por:
Roberto Arias Frick
07/07/2009 18:48
[ N° 8 ]

Muy buena columna señor Marshall en cuanto a las políticas que hay que adoptar. Porque en Chile faltan incentivos para la innovación por parte del gobierno y propuestas de leyes que tengan que ver con ese tema, además de que a las empresas privadas no se les ve muy motivadas para invertir en ese ítem. Encuentro que es un punto muy importante porque con innovación en las empresas se puede aumentar la productividad y en consecuencia el producto en el largo plazo.
Otro punto aparte es que ojalá lean su columna en el gobierno y se fijen en la parte donde usted escribe "...el gasto público debe moderar su expansión para permitir una reducción gradual del déficit fiscal."


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