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Viernes 28 de Octubre de 2011
La Polar acumula pérdidas por US$ 892 millones y plan de negocio incluye cerrar tiendas


Julio Pizarro V.

Pasada las cinco de la tarde de ayer, el presidente de La Polar, César Barros, llegó junto al gerente general Patricio Lecaros, a las oficinas de la Superintendencia de Valores y Seguros para informar el estado de situación de la compañía al 31 de julio de 2011, documento que fue trabajado junto a Deloitte y auditado por Ernst & Young.

El balance -que refleja la situación actual de la compañía no comparable con períodos anteriores- establece que la multitienda acumula pérdidas por US$ 892 millones, mientras que sus activos (que incluyen la cartera de crédito y la marca, entre otros elementos) alcanzan los US$ 744 millones. En tanto los pasivos sumaron US$ 1.221 millones, cifra superior a la calculada por el síndico Herman Chadwick que cifró las deudas de la compañía en cerca de US$ 970 millones.

Todo esto llevó a que La Polar registrara un patrimonio negativo de US$ 477 millones.

Barros explicó que se comprometieron con la SVS a realizar "el mayor esfuerzo" para entregar las cifras comparables en las próximas semanas, período en que además darán a conocer el resto de las partes del balance como el estado de resultado.

La compañía también reveló que de la cartera de crédito, 365 mil clientes no presentan renegociación, sobre quienes se estima una incobrabilidad del 17%. En el caso de los usuarios con renegociaciones con consentimiento (146.951) la proyección de incobrabilidad sube a 47%, mientras que de la cartera con renegociaciones unilaterales, hay un grupo de 456 mil donde la estimación de recuperación es nula. Sin embargo, se espera que la incobrabilidad de 118.469 personas renegociadas unilateralmente adicionales sea de 47%.

En Chile, en tanto, las ventas registran una baja de 11% a septiembre, mientras las colocaciones han caído 37% en el período.

Plan de negocio

La compañía paralelamente informó al mercado el plan de negocio, que incluye el cierre entre 2011 y 2012 de nueve tiendas debido a la baja performance que mostraron, lo que será reemplazado por la apertura de siete nuevos locales.

Además, se mantendrá el plan de apertura de Colombia con 11 salas en los próximos tres años. Con estos ajustes, se estima que la compañía presentará cifra azules recién a fines de 2013.

7 Comentarios publicados
Posteado por:
rodrigo gonzalez fernandez
28/10/2011 09:01
[ N° 1 ]

El escándalo La Polar es impactante. Allí se ha establecido la "Corrupción empresarial "junto a una” irresponsabilidad social empresarial” , que cruza a todo el Retail y sistema crediticio Chileno.
Pero este escándalo permitió a sus gestores lucrar y callar impunemente por más de 10 años .Para ello se ideó un sistema que así lo validó PWC y superintendencias, Bolsas, AFP, Bancos, Seguros, etc. Todos sabían lo que allí pasaba, aunque hoy son Blancas Palomas .
Grave es también, que a sabiendas de lo que allí pasaba, la acción de La Polar se sigue cotizando hasta nuestros días en la Bolsa. O sea, la Bolsa ha sido cómplice de un tremendo delito especulativo hasta hoy y persiste en aquello.
La Creatividad de Pablo Alcalde, su Presidente , premiada por ICARE, dio de ganar a muchos , por más de 10 años , que hoy son sus más cercanos protectores y seguramente tenderán el salvavidas correspondiente a él y a la empresa .
Esto ha afectado grandemente el prestigio, la ética empresarial y la credibilidad del sistema y los Dirigentes empresariales no han estado a la altura para la defensa de los empresarios honestos, de aquellos que trabajan el día a día sin tener que recurrir a “fraudes inteligentes” para tener ganancias y menos aún asociarse ilícitamente para lucrar. Ellos merecen el más irrestricto respeto y distinción.
http://el-observatorio-politico.blogspot.com

Posteado por:
Jaime López-Montes
28/10/2011 14:09
[ N° 2 ]

Los buenos manejos financieros de la tienda retail La Polar son dignos de meritorios aplausos y felicitaciones.

Lo bueno del plan de negocios se conoce como el sistema de el "pa'tràs pa'elante".

Así se explica practicamente el cierre de nueve y la apertura de siete.

Aún en los libros de ultima generación de la economía estos sistemas no alcanzaron a editarse.

Por lo neo.

Posteado por:
Luis Aravena Rodríguez
28/10/2011 16:39
[ N° 3 ]

LOS AUDITORES EXTERNOS Y LA POLAR

Aunque muchos especialistas en la materia sostengan que los auditores externos no son un busca fraudes ni menos policías para identificar delitos;-- no es menos cierto,-- que ellos poseen la experticia y conocimientos para llegar a detectarlos, basados fundamentalmente en el “escepticismo profesional”.-

Asimismo, existen reglas y pautas internacionales que indican que la responsabilidad del auditor, según las normas de auditoría generalmente aceptadas, consiste en “planear su examen de manera que se busquen errores o irregularidades que pudieren producir un efecto importante en los estados financieros y poner la habilidad y el cuidado debidos al llevar a cabo ese examen”.-
Esto indica que el auditor debe planear la auditoría teniendo presente la posibilidad de que existan irregularidades.- No concurren otras normas de auditoría que precisen y señalen procedimientos más específicos requeridos en esta área, ni ordenan que se diseñen específicamente fórmulas para ese fin.- Se destaca más bien, cómo las circunstancias que se presentan en una auditoría y la dinámica comercial particular del cliente,--en este caso el negocio del retail--,influyen en la probabilidad de que existan diferentes tipos de irregularidades, en las cuales el auditor debe ser intenso en su evaluación; máxime, cuando existió una desproporcionalidad manifiesta entre la correlación en el monto de la cartera de clientes versus la estimación de la provisión de los incobrables.-
En el caso de La Polar, serán los tribunales que determinen la responsabilidad administrativa y penal de los auditores externos, quienes emitieron un informe de los Estados Financieros de la empresa con dictamen “en limpio”, o sea, sin salvedades, sin alcances ni objeciones, debiendo aquellos establecer y juzgar si estos profesionales obraron con la debida precaución y resguardo al planear su trabajo, junto al escepticismo profesional, dadas las inmensas irregularidades de un balance “maquillado”, lesionando con ello, la eficiencia, transparencia y la normativa institucional respecto del mercado de valores.-
Por la magnitud de las cifras, por el lapso de tiempo con balances maquillados y por ser S.A.abierta con operaciones de Bolsa, este fraude debió haber detectado por PwC.

LUIS ARAVENA RODRIGUEZ

Posteado por:
Luis Aravena Rodríguez
28/10/2011 16:52
[ N° 4 ]

Fallas en las auditorías externas también han contribuido a soslayar la realidad en los estados financieros en nuestro país, como se evidenció en la liquidación de CRAV y de diversos bancos, en operaciones de futuros de Codelco que fueron investigadas por la justicia y, más recientemente la quiebra de Hatitacop.-

Hasta hace poco las firmas auditoras habían salido indemnes en casos de negligencias o de cumplimiento meramente formal de las normas en los balances que suscribían.-
Los defectos en las empresas auditoras no admiten generalización y provienen de distintas causas.- Sin embargo, las fallas más recientes surgen de la falta de independencia respecto de sus clientes y conflicto de intereses por su expansión a servicios ajenos a sus obligaciones de verificación de la contabilidad.- Tales compañías han incursionado en consultorías y servicios computacionales, de organización, selección de personal, legales y contabilidades internas y defensas tributarias.-
Así como una prolongada relación entre los funcionarios de la empresa auditada y sus auditores relaja los controles, los servicios en otros campos pueden distraerlos de su obligación principal y les resta independencia en sus dictámenes como examinadores.-
Los riesgos derivados de controles menos exhaustivos aumentan cuando no hay rotación en los auditores o concurren prestaciones anexas de la firma auditora.-
Los acontecimientos de Enron han derivado hacia investigaciones de las responsabilidades de sus directores, ejecutivos, auditores y autoridades fiscalizadoras y, además, apuntan a la revisión de normas contables.- Es posible que este caso lleve a una fiscalización especializada de las firmas auditoras, a nuevas normas contables que limiten sus servicios complementarios en razón de los conflictos de intereses y que se promueva la rotación.- Al mismo tiempo, se prevé que se incrementarán importantemente las responsabilidades de los directorios y de los comités de directores encargados de fiscalizar las auditorías y se obligará a la transparencia en las remuneraciones complementarias de los ejecutivos principales.-
En este caso, la auditora PwC tiene mucha responsabilidad, ya que por largos períodos auditó los balances de la Polar, sin hacer alcances ni objeciones a sus cifras.
Luis Aravena Rodríguez

Posteado por:
Guillermo Viveros T.
28/10/2011 23:57
[ N° 5 ]


se lo robaron todo.....!

nuestros fondos en las AFP se han jibarizado....!

y ahora tratarán de zafar....!

...sinverguenzas....!!

...canallas...!!!


Posteado por:
Guillermo Viveros T.
29/10/2011 00:00
[ N° 6 ]


vean en www.ciperchile.cl

hay información interesante...!


Posteado por:
Hans Seemann
29/10/2011 19:04
[ N° 7 ]

Y la cerraría entera.

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