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Opinión
Lunes 10 de Noviembre de 2008
Descomoditizando la oferta y mejorando competitividad

Aldo Cerda
Gerente Área Forestal, Fundación Chile

El año 2002, una coalición de ONGs americanas y nacionales montó en EE.UU. una agresiva campaña contra las empresas forestales chilenas. A través de avisos de página completa en The New York Times y acciones específicas de presión en cadenas como The Home Depot, se acusó a las compañías chilenas de promover indirectamente la conversión de bosques naturales por plantaciones comerciales.

Durante más de un año se trabajó intensamente en distintos niveles (desde la Cancillería hasta con los máximos representantes de las cadenas de retail) y lo que en un momento representó la mayor amenaza comercial a la oferta exportadora forestal de Chile en Norteamérica, se invirtió para transformarse en una fuente de ventaja competitiva frente a esos mismos clientes.

¿Cómo se logro lo anterior? Básicamente, porque la campaña encontró a las empresas forestales "adelantadas" en sus tareas de sustentabilidad forestal.

Desde hacía tres años Fundación Chile había trabajado con ellas y con gremios, universidades, organizaciones ambientales, sociales y agencias e institutos del Estado (Infor, Conaf, Conama, Minagri) en el desarrollo de un estándar de certificación de sustentabilidad forestal, convalidado internacionalmente, que asegurara trazabilidad completa desde el producto final al bosque o plantación que le dio origen.

Certfor, una iniciativa apoyada inicialmente por Corfo, y hoy día homologada con el mayor sistema internacional de certificación forestal del mundo, PEFC, fue la garantía no sólo de que las prácticas que se señalaban no ocurrían en la gestión de las empresas forestales, sino que, además, ellas incorporaban los más altos estándares de sostenibilidad social y ambiental.

Un estudio independiente de Jorge Quiroz valorizó conservadoramente en varios cientos de millones de dólares el impacto de Certfor por el efecto de desactivación del conflicto en EE.UU. en 2002/03. Hoy, con 1,8 millones de hectáreas certificadas y más del 65% de la oferta exportadora utilizando el sello Certfor–PEFC, Chile ha fortalecido su marca país en materia de sustentabilidad forestal y demuestra un liderazgo que superó incluso al de competidores como Nueva Zelandia.

Pero las empresas han ido más allá. Hoy avanzan en el control integral del abastecimiento de madera no certificada en sus esquemas de trazabilidad, con doble certificación si es necesario; trabajan en reducir la intensidad de emisiones de gases efecto invernadero de su huella ecológica integral; promueven acciones específicas de conservación de la biodiversidad más allá de los límites de sus predios (por ejemplo, el proyecto de la Cordillera de Nahuelbuta liderado por ForestEthics) o intensifican el uso de biomasa renovable en la generación de energía eléctrica y vapor industrial.

¿Por qué lo hacen? Su respuesta es unívoca: porque un alto performance socio-ambiental, unido a una oferta sofisticada de servicios logísticos en destino, "descomoditiza" su oferta de productos forestales, y ello genera ventajas competitivas que se valorizan particularmente en tiempos de crisis como éstos.

¿Es posible replicar la experiencia anterior en otros sectores? No me cabe duda.

Chile es un país de nicho y es muy difícil que pueda sostener una posición competitiva basada sólo en bajos costos de producción. Dado lo anterior, uno puede imaginar en el futuro exportaciones de paltas chilenas con certificación que acredite que el cultivo no se produjo a expensas de los bosques naturales o con empleo de mano de obra desprotegida (como ocurre en muchas zonas de Michoacán, su competidor mexicano); salmones con certificados de sustentabilidad ambiental y trazabilidad similares a los forestales; fruta chilena o vinos con certificación "carbón neutral" (que invalida inmediatamente el argumento "buy local" de sus competidores del Hemisferio Norte por menores emisiones derivadas del transporte). Así, suma y sigue. Este esfuerzo no invalida otros. Pero estas son las herramientas avanzadas con que se compite en las ligas mayores. Esto es marketing de segunda generación, innovación real y aumento del valor agregado de la oferta exportadora.

8 Comentarios publicados

Posteado por: Nicolás Oyarzún Detzel 10/11/2008 09:21 [ N° 1 ]	Estimado Aldo: A los ciudadanos comunes y corrientes nos gustaría nos pudiese explicar bien el estandar de certificación de sustentabilidad a que se refiere. Cuando uno compara las fotos familiares de hace 50 años con las de hoy día lo que se ve es el aumento de la descertificación justamente en la zona de mayor desarrollo forestal. Para qué hablar de los suelos erosionados cuando se ha rozado el nativo y plantado en pendientes no? Quién paga eso???

Posteado por: Rodrigo Ahumada Miranda 10/11/2008 09:32 [ N° 2 ]	Don Oyarzún: No todas las empresas son como Trillium o Mininco. Las hay las que respetan el medio ambiente y los bosque s nativos... aunque ganan menos que estas otras 2.

Posteado por: nicolas rocca burkhardt 10/11/2008 11:44 [ N° 3 ]	Uno de los principales motivos para certificarse es la imagen, sin esta, como se indica al principio de esta opinión, las empresas no tienen espacio, debido al rechazo, para hacer llegar sus productos a diferentes destinos. La publicidad aquí es crucial o ocurren los clásicos ataques en torno a la conversión por monocultivos. Cabria destacar que asi y todo la contaminacion y desperdicio de recursos es infinitamente menor a cualquier otro material de construcción como el acero, concreto, etc. Creo que el señor Oyarzún se equivoca en su escala temporal, 50 años atrás ninguna pendiente y tipo de suelo era respetado, en esa ápoca además la "tecnica" de floreo y tala rasa dominaba. Igualmente se equivoca en cuanto a desertificación, hoy anualmente es plantado bastante más de lo cosechado, lo que resulta en más y más hectareas, lo contrario a una desertificación, que me parece lo menciona en relación a erosión y no a deforestación. En relación a forestal Trillium Sr. Ahumada no hay comparación a Mininco ni términos económicos, debido a que es una empresa quebrada, ni en torno a su respeto por el medio, sino es cosa de ver que pasó en Tierra del Fuego con los bosques de Lenga, hoy sólo especies invasoras, como esa forestal, es capaz de explotarlos.

Posteado por: Patricio Leonardo M 10/11/2008 15:02 [ N° 4 ]	Por favor, defina "descomoditizar". Seguramente debe vincular algún proceso existente, efectivo e "instrumentalizado" para "descomoditizar". Espero su respuesta. Muchas gracias.

Posteado por: juan aninat solar 10/11/2008 16:22 [ N° 5 ]	en las ligas mayores se compite con factores aun más cruciales, tales como las prácticas de trabajo "decentes" suscritas bajo califaciación de la OIT. Asi, el trabajo en el sector que ocupa al articulista, omite una verguenza nacional más importante y que debería ocupar un factor significativo en el "certificado" que defiende, sin dudas con elementos positivos pero menores ante los que omite; agreguemos, no se ven excedentes tributables expresivos en la atividad, o sea la convenien cia que se habla es para quiem ¿?.

Posteado por: rodrigo gonzález fernández 10/11/2008 20:25 [ N° 6 ]	El uso de biomasa renovables por las compañías Forestales es un tremendo avance, un gran trabajo que debe verse reflejado en la producción de biocombustibles de segunda o tercera generación. Green Fuel Internacional, podrá proveerles de las tecnologías idoneas en el diseño y contrucción de plantas y la elaboracion de estudios de factibilidad y técnicos de otras oleaginosas como la jatropha para complementar producciones de biodiesel. Green Fuel International ya está en Chile para atender estos emprendimientos Saludos Rodrigo González Fernández www.biocombustibles.blogspot.com

Respuesta del Autor: 11/11/2008 09:21 [ N° 7 ]	Agradezco el interesante intercambio de opiniones. Los invito a revisar el website de Certfor, www.certfor.org, donde podrán revisar los estándares de sustentabilidad y notar que, por ejemplo, no se permite la sustitución de bosque nativo pro plantaciones (principio 2), se cumplen los acuerdos de la OIT (ppio 7), se vela por una relación de respeto a las comunidades locales (ppio 5) y a las etnias originarias (ppio 6). La certificación es realizada por una organización de tercera parte independiente, y en caso de disputas, se lleva al Consejo Superior de la Corporación CertforChile, donde participan científicos de indiscutido prestigio nacional e internacional. Así, una tabla de madera de Pino desde Chile se diferencia de otra por su origen, amigable con el medio ambiente y con la comunidad, y a futuro, porque será producida íntegramente con energía renovable y las emisiones de su transporte a destino "offseteadas", dándoles atributos valorados y pagados por el mercado. Es es definitiva, una nueva forma de "valor agregado". Aldo Cerda

Posteado por: Nicoás Oyarzún Detzel 13/11/2008 14:19 [ N° 8 ]	Es muy posible que las grandes compañías ya no depreden los suelos (nuevos suelos) y su entorno...aunque deben darse cuenta y reconocer que cargan con una cruz. Pero qué pasa con los pequeños propietarios? Pasa también en el agro, donde se están convirtiendo en una fuerza degradadora incontrolable...